6月1日下午，“勤學(xué)領(lǐng)航”管理干部賦能夜校第五期正式開(kāi)講。集團領(lǐng)導班子成員、集團機關(guān)全體工作人員、各級子公司領(lǐng)導班子成員和負責人力資源、企業(yè)運營(yíng)管理、財務(wù)管理的相關(guān)人員參加了此次培訓。集團人力資源中心副經(jīng)理周喜久針對各級子公司2022年度績(jì)效考核方案進(jìn)行了具體解讀。
周喜久首先介紹了集團2022年度績(jì)效考核的總體原則，他指出，集團對于各級子公司２０２２年度的績(jì)效考核方案是從集團整體戰略出發(fā)，重在貫徹落實(shí)市委市政府和市國資委的各項工作部署，以全面預算為引領(lǐng)，以強化經(jīng)營(yíng)和聚焦標準為主線(xiàn)，全面推行分層級ＯＫＲ目標考核，有效跟進(jìn)集團各級子公司經(jīng)濟指標、管理指標的達成。周喜久還就集團對于各級子公司2022年度績(jì)效考核方案的邏輯結構、指標設計、權重分配、考核節點(diǎn)、結果應用等進(jìn)行了細致講解，著(zhù)重就各級子公司比較關(guān)注的經(jīng)營(yíng)數據提報、數據關(guān)聯(lián)的考核結果等進(jìn)行了系統講解。
集團工會(huì )主席英曉穎針對績(jì)效考核方案進(jìn)行了重點(diǎn)強調，她指出：績(jì)效考核的目的是有效落實(shí)集團對于各級子公司經(jīng)營(yíng)和管理指標達成情況，今年集團制定的績(jì)效考核方案完全是從集團發(fā)展戰略出發(fā)，以實(shí)際經(jīng)營(yíng)為背景，完全符合集團整體的要求，能夠進(jìn)一步提升各級子公司經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合管理能力。英曉穎同志還就各級子公司提出的考核指標界定、考核結果應用等問(wèn)題進(jìn)行了系統解答。
下一步，集團研究院將繼續以管理干部賦能為宗旨，不斷拓寬培訓覆蓋面，圍繞提高干部管理和履職、創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維、企業(yè)財務(wù)管理等方面，開(kāi)展各類(lèi)培訓，全面提升集團的綜合管理能力。
