2025年4月29日，鞍勤集團組織召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)及重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全專(zhuān)項治理工作會(huì )議。集團副總經(jīng)理李雨軒出席會(huì )議并作工作部署，集團各部門(mén)負責人、各級子公司主要負責人及安全生產(chǎn)分管責任人參會(huì )，共同謀劃筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為實(shí)現全年“零事故”目標夯實(shí)基礎。
會(huì )議首先聚焦安全生產(chǎn)事故案例，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓。通過(guò)案例分析和責任分解，進(jìn)一步強化各級管理人員“一崗雙責”意識，樹(shù)牢“人人都是安全第一責任人”的理念，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任體系向基層縱深壓實(shí)。
會(huì )上，集團企業(yè)管理部通報了一季度安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項治理工作成果，系統梳理了集團及子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的隱患問(wèn)題，并提出“清單式整改、動(dòng)態(tài)化銷(xiāo)號”的治理要求。各級子公司負責人逐一匯報整改推進(jìn)情況及二季度安全生產(chǎn)計劃，明確隱患治理時(shí)限，確保整改責任到崗到人。
李雨軒副總經(jīng)理對二季度安全生產(chǎn)工作作出部署，提出具體工作要求：
一是，壓實(shí)責任。各子公司要結合實(shí)際及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確各級各類(lèi)責任人。主要負責人要嚴格履行“第一責任人”職責，親自部署安全生產(chǎn)工作，帶頭檢查、親自督辦隱患整改。
二是，?強化風(fēng)險閉環(huán)管理?。以“零容忍”態(tài)度開(kāi)展隱患排查，聚焦施工現場(chǎng)、特種設備、電氣線(xiàn)路等薄弱環(huán)節，建立“排查-整改-驗收-回頭看”全鏈條機制。
三是，?狠抓節日安全保障?。嚴格落實(shí)五一、端午等節假日24小時(shí)值班值守制度，完善應急預案，確保突發(fā)事件第一時(shí)間報告和處置。
會(huì )議強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線(xiàn)。鞍勤集團將始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，以更嚴標準、更實(shí)舉措、更強擔當，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，為地區經(jīng)濟穩定發(fā)展貢獻鞍勤力量！